Quốc hội đã chính thức "bấm nút" thông qua các Nghị quyết sửa đổi, hoàn thiện khung pháp lý cho Khu thương mại tự do tại TP HCM, Đà Nẵng và Hải Phòng. Cơ chế đã mở, nhưng lãnh đạo các địa phương và chuyên gia đều nhận định: Không có "chiếc đũa thần" nào cả, lợi thế chỉ biến thành tỷ USD nếu kích hoạt được tư duy hành động khẩn trương và thực chất.
Viễn cảnh chi phí đầu vào có thể biến động vào năm 2026 sắp tới (như giá nguyên liệu, giá thuê đất khu công nghiệp, lãi suất vay vốn, các chính sách tác động ngành tiêu dùng, điều chỉnh khung giá dịch vụ bốc dỡ container tại cảng nước sâu…) sẽ vượt khả năng chịu đựng của các doanh nghiệp. Câu hỏi đặt ra là họ đang chịu áp lực từ đâu trước mối lo này?
Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội tháng 11 và 11 tháng năm 2025 cho thấy hàng loạt chỉ tiêu quan trọng tăng trưởng tích cực. Đáng chú ý, vốn đầu tư từ nguồn ngân sách Nhà nước tháng 11 đạt quy mô cao nhất từ trước đến nay, tạo động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Vốn FDI thực hiện của 11 tháng cũng đạt mức cao nhất trong 5 năm qua.
Khi 80% người tiêu dùng toàn cầu sẵn sàng trả thêm tiền cho sản phẩm xanh, câu hỏi không còn là “chuyển đổi hay không” mà là “doanh nghiệp nào đã sẵn sàng”?
Các khách mời chia sẻ tại talkshow "Thúc đẩy tiêu dùng xanh - Hướng đến phát triển bền vững" được tổ chức trong khuôn khổ Ngày hội Việt Nam Xanh 2025 - Ảnh: BTC
"Đã bao lần mình mua một món đồ chỉ vì đang khuyến mãi? Bao lần vứt bỏ thức ăn thừa chỉ vì nấu quá tay? Và cũng bao lần mình tưởng những điều nhỏ nhặt ấy… không sao cả"?
Khi thói quen mua sắm định hình tiêu chuẩn sản phẩm
Nguyễn Minh Tuấn chia sẻ trong chương trình Find Your R, chiến dịch truyền thông do Vinamilk phát động nhằm khích lệ cộng đồng hành động vì môi trường từ những thói quen nhỏ như Recycle (Tái chế), Reuse (Tái sử dụng), Repair (Sửa chữa), Rethink (Suy nghĩ lại)…
Chữ "R" mà Tuấn chọn là Rethink: Suy nghĩ lại. Từ đó, anh bắt đầu đặt câu hỏi trước mỗi lần mua sắm: Liệu món này có thật sự cần không? Bao bì sản phẩm này có thể tái chế không? "Suy nghĩ lại không phải để sống khắt khe, mà để sống tỉnh táo, có trách nhiệm hơn với môi trường", anh đúc kết.
Hảo Đinh, một người mẹ trẻ, chọn chữ Recycle: Tái chế. Từ những vỏ hộp sữa Hero của Vinamilk, chị khuyến khích các con biến chúng thành những chiếc cốc cắm bút nhiều ngăn. "Quá trình thực hiện vừa vui vừa gắn kết tình chị em, giúp các bé biết yêu quý và bảo vệ môi trường hơn", chị chia sẻ.
Xem chi tiết
Lợi thế cạnh tranh dài hạn với các doanh nghiệp sản xuất nội địa đang tùy thuộc họ có đủ năng lực kiểm soát chuỗi giá trị hay không. Liên hệ thực tế từ các ngành nhựa, sữa hay cơ khí trước thực trạng tiềm ẩn rủi ro vì phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu, để thấy tầm quan trọng của việc tự chủ nguồn cung trong nước và “nắm đằng chuôi” chuỗi giá trị như thế nào.
“Bão thương mại” khiến cho đường về đích của không ít nhà sản xuất nội địa (như ngành thép và dệt may) trong hai tháng cuối cùng của năm 2025 trở nên gập ghềnh. Tuy vậy, vẫn có những doanh nghiệp đang đi đúng hướng, thích ứng nhanh với thay đổi của thị trường, tự tạo dựng lợi thế cho mình, giúp cho đường về đích trơn tru hơn.
Xuất khẩu vượt khó khăn, đầu tư công giải ngân mạnh, FDI giải ngân tăng và tiêu dùng nội địa bứt phá - bức tranh kinh tế Việt Nam đang sáng lên với kỳ vọng tăng trưởng cao hơn trong năm 2026, theo nhận định từ các chuyên gia trong và ngoài nước tại Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026.
Dư địa đang mở ra rất lớn cho doanh nghiệp tư nhân ở Việt Nam trong nhiều lĩnh vực quan trọng. Thế nhưng họ không dễ tận dụng dư địa này một khi còn “vật lộn” với dòng vốn và thất bại trong gọi vốn hay mua bán sáp nhập (M&A) vì thiếu minh bạch, để có thể thành “thỏi nam châm” hút vốn sẽ là cả thách thức nếu chưa giải quyết được vấn đề nội tại.

